安全環保

儲運中心“硬核”管理筑牢安全防線

2020-06-12 18:08    來源:儲運中心    作者:張鵬飛

        進入六月份,儲運中心以“安全生產月”活動為抓手,出臺“硬核”措施,強化安全管控,筑牢物料保供安全防線,以高壓安全態勢繃緊安全之弦,為公司高質量發展夯實基礎。

線上線下全動員,警示教育不斷線

        事故警示教育,安全警鐘長鳴。儲運中心借助“安全生產月”活動,開展安全事故警示教育,提升全員安全意識。各作業區、班組充分利用微信、QQ、警示教育基地大屏、班前會、LED屏等陣地,強化全員安全思想教育。同時,采取線上、線下的方式,廣泛深入進行學習、討論和互動,引導職工對照事故反思,強化自保、互保和聯保意識,在工作崗位上自覺檢視安全、排查隱患,牢固樹立安全意識。

安全整治再發力,緊抓源頭保安全

        該單位在安全集中整治上持續發力,按照公司“安全生產月”活動要求,在推動集中整治工作上再出硬招:一是在思想認識上再提高,著力提升員工安全意識,強化培訓;二是在檢查內容上再細化,現場檢查由面及內,緊盯細節,抓住問題不放;三是在執紀力度上再加大,對于違章違紀,嚴懲不貸,絕不姑息;四在解決問題上再聚焦,揪住問題不放松,全面整治現場問題。同時全面深化安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”安全工作機制,對各部位、各環節、各崗位進行全覆蓋重點排查,嚴查不規范作業行為,盯住不放心人,抓住不放心事,管住不放心崗,從源頭上堵塞管理漏洞。

應急演練提素質,嚴防死守遏事故

        作為一個集車輛運輸、油料銷售、車輛維修、倉儲管理于一體的物流管理單位,儲運中心始終把應急管理工作作為安全管理的重中之重來抓,一是加大應急管理力度。根據時間季節變化,提前規劃,超前實施,嚴格執行應急管理演練相關規定,修訂應急演練方案,明確相關責任人;二是認真開展各類應急演練,根據應急演練方案,逐級扎實開展應急演練實戰,結合演練成效對方案進行再完善,確保應急措施得當,實戰取得實效;三是應急管控工作做到超前監測、超前預判、超前分析、超前管控,嚴防各類不安全事故。

履職考核嚴到位,安全監管無死角

        讓“嚴管才是厚愛”“管理不嚴格就是不稱職、履職不到位就是不誠信”的安全理念扎根于心。該單位持續加大管理人員值班履職督查力度,以更緊、更嚴、更細、更實的工作措施和工作清單,推動各項工作管理到位、執行到位、落實到位。嚴格執行黨政一把手跟班、值班管理制度,特別是“零點行動”,必須有領導班子成員現場帶班指揮,對平時較少關注和零散崗位進行檢查。各級黨政負責人主動認領責任,將承諾和措施變成管理人員履職盡責的真落實、嚴落實,真正做到隱患排查無盲區、安全管理無漏洞。

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