安全環保

儲運中心:奏響“素質興安”最強音

2020-06-12 17:16    來源:儲運中心    作者:晉昊

        6月份是全國第19個安全生產月。儲運中心統籌謀劃、精心部署,從制度流程培訓、主任安全講話、科級干部上講臺、幫扶教育提升四個方面為出發點,全力推動素質興安入腦入心。

嚴格過程管控,突出管理特色。

        安全規章制度、標準化作業流程最直接的執行者就是崗位員工,該單位結合四新(新工藝、新材料、新技術、新設備)變更,重新梳理所有作業活動操作標準與管理要求,做好查漏補缺與整改提升,通過前期修訂、完善,倒排培訓計劃,充分利用班前會、班組安全活動、月度例會、黑板報等形式,由包班科級進班組帶頭組織學習,提升員工操作技能與責任意識,為現場作業安全高效提供有力保障。

夯實干部履職,抓好全員培訓。

        按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”及三必管要求,該單位狠抓各級干部盡職盡責,創新性推出“科級干部上講臺”培訓長效機制,聚焦業務能力與安全意識提升,按照員工年齡結構、崗位特點,分級分類實施專題培訓,進一步增加培訓的針對性與實效性,通過輪流上講臺教學,在提高員工知識儲備的同時大大提升了干部業務水平。同時以月為時間節點,開展“回頭望”培訓效果測試,總結不足,穩步提升,這種以考促學,以考促干的方式,營造了“你追我趕”的濃烈氛圍。

汲取管理精髓,堅守初心使命。

        該單位充分提煉安全績效與能力提升項目中的好方法、好工具,按需施策,精準把脈,將“主任安全講話”應用到安全管理實踐中去。以此活動為契機,將事故警示教育、安全分享、安全宣誓以及動員講話穿插其中,使干部、員工心靈上得到洗禮,理念上受到升華,不斷改進工作方式方法,糾正不良工作習慣,緊跟公司安全管理大發展步伐,實現“讓習慣符合安全,讓安全成為習慣”的有力轉變。

搭建幫扶平臺,助力協同提升。

        該單位針對安全標準化作業區與班組的評比考核結果,遵循嚴管與厚愛的原則,建立末位幫扶提升機制,中心對末位作業區安全主管、班組長、月中典型違規違章人員,從基礎管理問題整改、規范標準化操作、崗位典型事故案例分析、安全應知應會宣貫等方面,全面、細致地開展專題培訓,切實為作業區提供了方法、指明了方向,提高團隊整體執行力與安全凝聚力。

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