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四項機制助推能源指標節節攀升

2020-07-10 10:45    來源:生產指揮控制中心    作者:董紅梅 晉榮

        2020年,龍鋼公司多措并舉、全員發力,嚴格落實能源管理方針宣貫大會精神,促使各項能耗指標取得重大突破。

        目標分解夯實責任 年初,龍鋼公司能源管理明確“管理高效、指標最優、技術進步”的工作目標,并與各主體單位簽訂能源目標責任書,落實目標責任制,堅持“一把手總負責,分管領導抓具體,專業負責掛鉤”的原則,突出目標引領、問題導向,緊抓關鍵群體,將能源績效目標逐級分解至車間、班組,明確各級責任人、實行能源分級管理機制和嚴格的節能獎懲機制,促使各項能源指標持續向“國內一流、行業領先”奮進。

        明確職責規范管理 為夯實各主體生產單位及相關職能部門的能源管理責任,公司將能源管理同生產組織、設備管理、環保排放、工藝技術、成本效益緊密結合,充分發揮各職能部門的聯動作用,并按照“職能、主體二八原則,燃料、動力三七原則”(即:能源管理,三大分廠兩個中心承擔80%主體責任,各職能部門承擔20%監管責任;能源消耗按照可控度,燃料指標30%權重,動力能源70%權重),建立網格化能源管理責任體系,實現能源管理縱向和橫向全覆蓋管理。

        考評機制激發活力 能源績效考評采用經濟責任月考核、能效百分考評兩種形式,兩種考評形式均采取“獎罰結合”的原則,其中經濟責任月考核處罰獎勵直達責任人,能效百分考評作為對各單位月度績效工資投放比例考評標準之一,從而提升全員節能意識,由被動節能向主動節能轉變,樹立我要節能、人人節能的意識。

        專項攻關突破瓶頸 成立動力能源攻關小組,每周、每月召開專題會,對動力能源指標完成情況進行統計分析、制定后續整改措施;同時每周走訪各單位,了解各單位動力能源需求,引進技術、利用外腦突破多項瓶頸,促使各項能源指標節節攀高。

        通過以上措施的落實,2020年6月份噸鋼綜合能耗指標達到439.92kgce/t,較年度計劃下降10.08kgce/t;各工序能耗指標均完成清潔生產目標,尤其高爐工序能耗達到381.76kgce/t,優于集團年度計劃;自供電比例51.5%,首次突破50%大關;煤氣綜合放散率0.2%優于清潔生產上半年目標值0.5%;煉鋼煤氣、蒸汽余能余熱回收量42.55kgce/t,達到歷史最佳水平;煉鐵TRT發電43.34kWh/t,近兩年首次突破43kWh/t大關,為公司能源指標向“國內一流、行業領先”邁進奠定了堅實基礎。

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