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提質量 穩結構 助力目標任務實現新突破

2020-06-11 19:33    來源:生產指揮控制中心    作者:徐崇德

        五月份,生產指揮控制中心圍繞“國內一流、行業領先”總目標,認真組織,精心謀劃,狠抓入爐原燃料質量、穩定優化爐料結構,與各單位通力協作,齊抓共管,助力“788”目標任務實現。

        強基礎、堵漏洞 面對新目標、新要求,該單位修訂完善《原燃料采樣、送樣標準及粒度測定要求》,更新40項原燃料內控制標準要求,對于質量穩定差、波動大的物料品種加大取樣頻次,并聯合多部門抓落實,不定期對取制樣過程進行全程跟蹤,同時推行質量雙向預警和庫存預警機制,強化采購、發運、配送、質檢及燒結、球團、高爐等環節系統聯動、減少原燃料保供、質量波動給高爐帶來的不利影響。

        抓源頭、提質量 原燃料質量管理主要從常規、有害元素控制入手,重點把水分、粒級組成和冶金性能列入重點監控,其中焦炭水分較4月降低0.52%、焦粉水分較4月降低0.78%;同時充分發揮含鐵料冶金性能實驗室作用,由驗證試驗轉換到優化配比試驗研究,對公司現有含鐵料進行同化性、高溫軟融性進行分析,為高爐操作調劑和優化配料提供有力技術支持。

        保庫存、穩結構 根據市場變化及生產需求,按照均衡、穩定、匹配的原則,制定月庫存和爐料結構計劃,加強進購物料計劃值和目標值管控,克服堆放場地不足影響,積極協調生產中存在問題,每日跟蹤通報原燃料、熔劑進購量及中間產品產量完成情況,同時開展燒結礦球團礦優化、氧化鎂優化攻關實驗,確保焦炭日庫存量穩定,燒結礦入爐率穩定在公司管理目標要求上,為產量完成和指標提升奠定堅實基礎。

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